2015年3月6日—3月9日，邱氏重庆分公司2015年工程部与销售部工作会议在会议室分别组织召开。会议由工程部李经理，销售部邱经理主持，工程部与销售部同事分别出席各部门会议。

  在工程部会议上，李经理首先对工程部各个岗位的工作职责作了详细的解读，并强调了工程部各个岗位的重要性，特别是各个项目的现场管理人员。工程部全面负责各个工程施工过程中安全、质量、进度的管理工作，关系着一个项目的成败，各岗位人员只有各自在自己的岗位上坚守职责，严格把握质量监督管理与安全，才能将公司效益最大化，确保公司信誉与客户利益。因此，工程部各人员必须按照公司规章制度，严格要求自己，拒绝玩忽职守，必须具备高度的责任心，坚守岗位职责。
        其次，李经理对双包项目材料控制与施工安全问题做了强调。从材料的核算、报量、存放、施工、回收；从工人进场后的安全技术交底，到施工过程中每时每刻的巡逻，监督！工程部经理与各位现场管理人员需时时保持沟通，密切管理，务必做到工程的每个环节都在掌控之中，确保安全的同时，做好项目质量杜绝安全事故的发生，杜绝施工劣质项目。

  随后，李经理颁发了2014年度优秀员工奖。并对2015年的工作做了安排计划。工程部各人员回顾2014年各自管理过的项目，谈了在管理过程的心得，会议在大家畅所欲言的融洽氛围中结束。